企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量，这种简化假设具有合理性。基于该假设对企业产出、价格、竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质，该假设构成经济学理论体系的基础假设。扩展资料企业目标分类1、企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；2、按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；3、按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；4、按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。参考资料来源：百度百科-企业目标
公司发展战略本公司始终坚持“人文、技术、学习”的企业核心价值观，始终坚持以市场为导向，科技为支撑，以诚实守信为根本准则，不断提高技术实力，为客户提供最优化的电源解决方案，致力于成为国内一流、国际知名的电源供应商。发扬“追求卓越、创造完美”的企业精神，秉承“以人为本，永续经营”的经营理念，坚持“团结和谐、共同发展”的人才战略，通过提高生产研发技术水平、完善管理体系形成成本领先的战略优势；通过清晰的产品市场定位、稳定的营销渠道、独特高效的销售管理体系构筑差异化竞争优势。公司发展规划为实现公司战略目标，公司在未来三年内将一直以全球化战略为核心，以品牌战略、精细化营销战略、技术创新和人才战略、信息化战略为支撑，实现如下目标：优化客户结构，争取融入跨国企业的全球产业链；公司将继续采用积极的进取式的市场营销战略专注于市场开拓，形成覆盖全国的销售网络；继续加大科研投入，加大对各类人才的引进培养和对新产品、新工艺的研究与开发，预计未来三年公司能拥有10余项发明专利，申请中的发明专利20余项，研发投入较目前增长一倍，且达到销售收入的5%。1、总体目标坚持做中高端产品，走高端品牌发展路线，继续提升行业地位，扩大营销网络规模，建立大集团网络、连锁店网络、国际贸易网络的多渠道、多层次的综合营销网络体系，提高市场占有率和市场地位，实现品牌价值的最大化，实现渠道效益的最大化，将公司发展成为我国电源行业的龙头企业，世界电源行业具有竞争力和影响力企业。2、品牌目标以现有公司品牌为基础，做中高端产品，树高端品牌。长期品牌战略目标是，成为具有国际影响力的电源企业。争取每一年都有新突破，每一年都有新发展，每一年都为行业带来新贡献，最终达到长期品牌战略目标。3、营销网络目标建立三大板块（大集团网络、连锁店网络、国际网络）的多渠道、多层次的综合营销网络体系。4、管理目标分阶段导入并实施以量化管理为基础的管理体系，不断完善现有的考核手段，建成覆盖品牌管理、渠道管理、终端（服务）管理、组织管理、产品研发和人力资源管理在内的六大标准量化管理系统。
企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。善林金融表示，企业存在的价值和目标不能只向钱看，更要一心向善。在为客户持续创造价值的同时还要去服务更多的人，这才是企业发展的无穷动力和终极目标。
企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。 温馨提示：以上解释仅供参考。应答时间：2021-01-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
盈利

企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。 主要内容1．企业对社会的贡献目标。这是企业的首要目标。其贡献大小，一般用品种，产量和上缴利税等指标表示。2．企业的市场目标。这是决定企业生存活力的重要目标。一般用企业产品占有市场率大小、市场占有额增加程度，提高产品在国外市场的竞争能力的强弱来表示。3．企业的开发目标。这是企业提高生产力水平的重要目标。它表现为通过纵向联合，扩大企业规模，增加固定资产、流动资金，提高生产能力，增加品种、产量和销售量，提高企业生产机械化，自动化水平的程度，等等。4．企业的利益目标。这是企业经营活动的内在动力的目标。一般直接以利润总额、利润率和由此决定的利润留成，奖励与福利基金的多少来表现。 企业发展目标，一般要用目标值来表示，包括：(1)产量与产值；(2)质量水平；(3)销售额与销售增长率；(4)利润额与利润增长率，(5)成本降低率；(6)生产能力及共利用率；(7)开发新产品的项目；(8)设备更新率与平均役令；(9)资金周转天数；(10)材料利用率；(11)职工教育入学率；(12)职工福利提高幅度；(13)企业管理现代化水平提高程度等。

企业目标就是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业，企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。 企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。善林金融表示，企业存在的价值和目标不能只向钱看，更要一心向善。在为客户持续创造价值的同时还要去服务更多的人，这才是企业发展的无穷动力和终极目标。
企业的发展方向要用SWOT方法分析，SWOT方法是一种企业分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT分析基本步骤为： 　　（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。 　　（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。 　　（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。
企业的发展目标肯定是赚钱了 不赚钱的企业就是要倒闭的 老板又不是什么慈善家的
在排名上：从全市第一做到全省第一、全国、全世界第一！从产值上，从一百万到一千万、一亿、一万亿……

企业发展的终极目标无非就是追求赚钱，创造财富，谋求利益最大化。 而要达到这一终极目标，企业必须具有三大价值，即：存在价值、市场价值、社会价值。1：存在价值：企业要有适合广大民生的、适销对路的、优质合格的产品，而且一定要有盈利，企业不赚钱应该说是不道德的。2：市场价值：你的企业要做大做强，要成为上市企业，成为五百强，还要看是否有人愿意给你投资，银行是否愿意借钱给你。所以，企业应该追求价值导向，价值导向核心是利润导向，也包括产品创新等等。3：社会价值：企业发展目标要和人民群众、政府、社会发展目标相一致；企业利润诉求和群众、政府一致。设计的产品必须是老百姓欢迎的，政府认可的，社会评价良好的。企业的存在和发展对社会有贡献，大家就会喜欢，就愿意支持你。 企业的终极目标就是成为社会企业。
企业发展的目标是在可持续发展的前提下

企业和企业家们追求的终极目标应该是：全体员工“工作生活质量”的提高。 在企业中工作的员工，同样应该是企业成长过程中的受益者，这种受益，不仅仅是他们从公司领取工资，更重要的应该是，工作本身能够给他们带来身心的愉悦感、满足感、成就感和幸福感，这种在工作场所工作的过程中，感受到的愉悦感、满足感、成就感、幸福感的程度，就是我们所说的“工作生活质量”。这是因为：1、人类的一切活动都是为了提升人类的生活质量，企业作为社会的一个特定的组织，也不例外，他的活动同样是为了提升人类的生活质量。例如，企业的产品或服务之所以有客户愿意花钱购买，是因为它能够改善购买者的生活，或者是有助于改善购买者的生活。例如，购买一个“魔鬼训练”，本身不会给购买者带来直接的生活质量的提高，但是，通过训练，使受训者竞争能力得到提高，有助于他在今后的工作/生活中获取更大的收获。2、在我们中国，工作时间在员工的生活中最长，工作生活质量如何，直接影响了员工的人生质量。在现在“以人为本”的时代，企业当然应该关心员工的工作生活质量，经理们当然应该以“提高员工的工作生活质量”为己任。 3、提高了全体员工的工作生活质量，企业自身的利益才能够得到保证，企业的长期发展才成为可能。
企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。企业发展的主要目标是： 1、企业对社会的贡献目标。这是企业的首要目标。其贡献大小，一般用品种，产量和上缴利税等指标表示。2、企业的市场目标。这是决定企业生存活力的重要目标。一般用企业产品占有市场率大小、市场占有额增加程度，提高产品在国外市场的竞争能力的强弱来表示。3、企业的开发目标。这是企业提高生产力水平的重要目标。它表现为通过纵向联合，扩大企业规模，增加固定资产、流动资金，提高生产能力，增加品种、产量和销售量，提高企业生产机械化，自动化水平的程度，等等。4、企业的利益目标。这是企业经营活动的内在动力的目标。一般直接以利润总额、利润率和由此决定的利润留成，奖励与福利基金的多少来表现。应答时间：2021-01-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
企业发展的终极目标无非就是追求赚钱，创造财富，谋求利益最大化。 而要达到这一终极目标，企业必须具有三大价值，即：存在价值、市场价值、社会价值。1：存在价值：企业要有适合广大民生的、适销对路的、优质合格的产品，而且一定要有盈利，企业不赚钱应该说是不道德的。2：市场价值：你的企业要做大做强，要成为上市企业，成为五百强，还要看是否有人愿意给你投资，银行是否愿意借钱给你。所以，企业应该追求价值导向，价值导向核心是利润导向，也包括产品创新等等。3：社会价值：企业发展目标要和人民群众、政府、社会发展目标相一致；企业利润诉求和群众、政府一致。设计的产品必须是老百姓欢迎的，政府认可的，社会评价良好的。企业的存在和发展对社会有贡献，大家就会喜欢，就愿意支持你。 企业的终极目标就是成为社会企业。